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Motor de Crecimiento · Atrium

MOTOR DE CRECIMIENTO

ESPECIFICACIÓN TÉCNICA · CAPTACIÓN, TAREAS Y COLECCIONABLES DE CAMPAÑA

Versión 1.8 · Proyecto Renacer Lacustre · Portal Red-Lago · Documento de Arquitectura de Sistemas · Para decisión del fundador

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَٰنِ الرَّحِيمِ

En el nombre de Dios, el Clemente, el Misericordioso.

« El instrumento sirve; el espíritu dirige »

Documento hermano: léase junto a «Sistema de Mérito y Gobernanza», que define el mérito de servicio. Este módulo no lo toca. La razón está en la §5.

Qué añade la 1.1 (12 sep 2026). Las primeras decisiones del fundador sobre este documento, y lo que se sigue de ellas:

  1. El cuestionario tiene fuente. Se incorpora el Canal Lacustre (§7.1): un programa de micro-vídeos de 1 a 3 minutos, uno por cada punto del Proyecto, el Portal, la App, los módulos y la Fundación; alojados en YouTube e indexados en la Videoteca. Las preguntas del cuestionario salen del contenido de esos vídeos. Deja de ser una idea suelta y pasa a ser la pieza más sólida del módulo.
  2. El enlace de invitación queda ACEPTADO (§4). Era la propuesta a decidir; ya no lo es.
  3. El Tramo 4 recurrente se descarta y lo sustituye el Reconocimiento excepcional (§7.5): la cobertura de un creador que habla del PRL y la indexa en la Videoteca. Se verifica y se recompensa, con la calidad por encima de la cantidad.
  4. El catálogo se amplía, por petición expresa: de 12 tareas a 23, de las cuales 21 las comprueba la casa sola porque la acción ocurre dentro. 19 funcionan hoy con lo que ya está construido.
  5. Nuevo filtro anti-ruido (§7.6). Ampliar el catálogo traía un peligro que había que nombrar antes de caer en él: si se pagan los comentarios, habrá comentarios pagados. El Motor premia recorrer la casa, no producir volumen dentro de ella.

Qué añade la 1.2 (13 sep 2026). Se cierran cuatro decisiones más y se abre una herida que no es de este módulo:

  1. El nombre queda en «Motor de Crecimiento». «Máquina» fue un lapsus.
  2. Cuánto vale cada tarea (§8.1, nuevo). La vara son los 300 puntos del primer ascenso de rango; el techo de una campaña es un tercio de esa vara (100); y el reparto va por complejidad, a 2 puntos por peso. Los 300 son vara de medir, jamás tipo de cambio: la proporción es el muro de la §5, dicho en cifras.
  3. Cómo se adjudica el premio (§9.1, nuevo). Puntuación más alta, y sorteo entre el grupo de cabeza. Al juntarse con el filtro de la §7.6 —donde cada tarea se cobra una vez— la puntuación tiene techo, el grupo de cabeza pasa a ser lo normal, y la regla acaba siendo el sorteo entre quienes completaron el camino con el requisito de haber llegado arriba.
  4. Quién se encarga de las campañas (§16.1, nuevo). Del Organigrama Funcional: D3 convoca, D1 pone el contenido, B3 la maquinaria. El tema y las fechas quedan diferidos hasta que ese equipo exista.
  5. §16.2. Mapa de los documentos de la Fundación y una discrepancia entre organigramas.

Qué corrige la 1.3 (13 sep 2026). Una rectificación propia, y lo que salió de ella:

  1. La §16.1 estaba mal, y se rehace. Asignaba el Motor a los departamentos D3, D1 y B3 del Organigrama Funcional. Pero el documento donde está formulado el organismo de la Fundación es el White Paper, que organiza la casa en Direcciones — y en esa estructura D3, D1 y B3 no existen.
  2. El dueño verdadero aparece, y no admite discusión: el departamento de Formación, Protección y Resguardo, que nace de Talento Humano y Voluntariado. Su mandato escrito —«reclutamiento, capacitación, carnetización», «orientación inicial, acogida y mentoría», «formación estratégica», «certificación con valor real en blockchain»— describe este módulo punto por punto sin saber que existía.
  3. Se cierra sola una decisión abierta desde la 1.0. El «¿quién da la bienvenida?» ya tenía respuesta en el White Paper: la acogida es mandato de ese mismo departamento. No hay que crear a nadie; hay que avisar a quien ya le tocaba.
  4. Y aparece un hueco en el organismo: el White Paper describe el portal pero no nombra a nadie que lo administre. Hay quien decide, quien comunica, quien opera y quien cuida a la gente; no hay quien sostenga la casa digital.
  5. La constitución legal sigue [Reservada], y no es noticia: lo dice el propio White Paper en su §13. Solo bloquea la fase 6 (premios reales); de la 0 a la 4 no estorba nada.

Qué cierra la 1.4 (13 sep 2026). Dos decisiones del fundador que quitan del camino las dos advertencias que quedaban:

  1. El White Paper manda, y queda escrito. El Organigrama Funcional es referencial o ilustrativo. Si se homologan, se adapta el Organigrama, nunca el White Paper: «este último tiene la última palabra y el peso definitivo». Con eso se cierra el riesgo de que alguien vuelva a asignar trabajo al departamento equivocado — que es lo que le pasó a este documento en su 1.2.
  2. La casa digital no era un hueco: es un área reservada. «Forma parte del Portal de La Fundación, el cual aún no se ha trabajado. Eso vendrá más adelante, inshallah.» El sitio del mapa está guardado, no vacío.
  3. Y se hace la homologación (§16.2): los departamentos del Organigrama encajan en la estructura del White Paper casi sin costuras.

Qué cierra la 1.5 (13 sep 2026). El fundador define el órgano que faltaba, y el organismo queda completo:

  1. DISEÑO, ARQUITECTURA Y DESARROLLO DIGITAL. «La parte de la fundación que desarrolla, escribe, mantiene y soluciona los asuntos digitales o de código. Se encarga tanto de la parte visible como de la invisible, de los flujos de trabajo, del buen funcionamiento del portal, de la ciberseguridad y de la herramienta IA.» Es el único órgano al que se encomienda explícitamente la inteligencia artificial.
  2. Se deshace una confusión que era mía. El Portal de la Fundación es un producto por trabajar; Diseño, Arquitectura y Desarrollo Digital es el órgano que lo hará y que ya sostiene lo que hay. La 1.4 los trataba como si fueran lo mismo.
  3. La homologación sube a once de doce (§16.2). El que resta —B2, Ingeniería— se reparte entre dos órganos porque de verdad hace dos cosas: diseñar y ejecutar.
  4. Y el White Paper pasa a deber tres añadidos, no dos: el órgano digital recién definido, el Consejo Consultivo, y la independencia de la Auditoría Interna.

Qué añade la 1.6 (13 sep 2026). El modo de verificación bajo palabra deja de estar huérfano, y con reglas escritas:

  1. Nueva §7.7 · «Las tareas bajo palabra, y qué pasa si se miente». Son opcionales, no prelan y no bloquean nada; valen uno o dos puntos a propósito, y como mucho una por campaña. Palabras del fundador: «atañe más al deseo de ayudar a crecer al proyecto que al deseo de recibir puntos».
  2. El fundamento ya estaba escrito, y no aquí: la primera virtud del Código de Honor del Centinela —que toda persona acepta antes de entrar— es «Verdad: mi palabra vale». Una tarea bajo palabra no inventa un pacto nuevo, invoca el que ya se firmó.
  3. Si se miente, deja huella — pero en la Bitácora de esa persona y a la vista de quien modera, no del vecindario: el propio Código manda «corregir para levantar, no para humillar».
  4. Y con ello el muro gana su segunda cara: los puntos de campaña no suben al mérito, y la sanción tampoco baja. Mentir aquí no resta mérito de servicio, porque restarlo sería cruzar el muro en la otra dirección.
  5. La tarea que estrena el modo no es «sigue nuestras cuentas» —eso se descartó— sino «háblale del lago a alguien que no lo conozca»: servicio de verdad que el Portal no puede ver y nunca podrá.
  6. La huella caduca a los 24 meses. No se borra el asiento —la Bitácora no se reescribe—, pero deja de pesar. Mismo plazo que los chats en la política de privacidad: el Portal no estrena un reloj nuevo para castigar.
  7. Y se corrige un defecto que este documento arrastraba desde la 1.0. La tarjeta prometía «…y se comprueba por muestreo». Esa frase se escribió para «sigue las cuentas», donde muestrear era posible; para «háblale del lago a alguien» no hay a quién preguntar. Se retira la coletilla: la tarjeta dice «Se acepta bajo tu palabra.» y nada más. Prometer una comprobación que no existe es exactamente el pecado que la §2.2 le reprocha a la industria, y no se va a cometer aquí dentro.

Lo que sostiene estas tareas no es la vigilancia: es que no haya nada que robar. Un punto, opcional, sin puerta detrás. Quien mienta se lleva algo que no sirve para nada, a cambio de faltar a la primera virtud que firmó.

Qué corrige la 1.7 (14 y 15 sep 2026). La sala no decía lo mismo que este documento. Ahora sí, y de manera que no pueda volver a separarse:

  1. La sala llevaba otros números. Se construyó tres horas después de decidirse la §8.1, con un techo del 30 % (90) y los puntos de cada tarea escritos a mano: 16 de las 21 tareas del camino valían otra cosa que en la tabla, y el guion que debía vigilarlo comparaba el código consigo mismo. Ahora la sala no escribe puntos, escribe pesos, y los puntos salen de la regla; el techo sale de dividir la vara entre tres; y el guion prisma/_ver_motor_cuentas.ts lee la tabla de este documento y se pone en rojo si una sola tarea no coincide.
  2. El punto bajo palabra se ve en el marcador, pero no cuenta para el premio (§8.1 y §9.1). Con la franja del 10 % de la §9.1 ese punto podía decidir quién entra al sorteo, y la §7.7 promete que quien no haga ninguna tarea bajo palabra no queda por debajo de nadie. Es la misma razón por la que el Reconocimiento excepcional ya estaba fuera.
  3. Queda abierta una pregunta para la fase de premios (§16): si para entrar al sorteo hace falta haber completado el camino entero.
  4. Se corrige la nota de la §11 que seguía diciendo que el valor de cada tarea estaba sin decidir.
  5. Tres tareas se daban por comprobables y no lo eran (15 sep). Ve tres micro-vídeos: el reproductor solo suma al contador general de vistas, sin apuntar quién vio qué. Lee un documento del Archivio: el visor no deja rastro, a propósito, para no inflar el contador público. Asómate a tu Bitácora: mirarla no deja rastro. Prometer una comprobación que no existe es el pecado de la §2.2. Por decisión del fundador: los vídeos pasan a por construir; la del Archivio se convierte en «Descarga un documento del Archivio o reacciona a uno», que sí deja asiento, y lleva peso 1, porque un clic es un gesto; y la de la Bitácora se retira. El catálogo queda en 22 tareas, de las que 17 funcionan hoy, y el camino suma 94.
  6. Cuatro nombres, en lenguaje llano (15 sep): Comparte un enlace en la Videoteca (antes «Indexa»), Invita a alguien que complete su carnet (antes «Trae»), Difunde un vídeo o un encuentro (antes «Comparte», para no chocar con la primera) y la del Archivio. Reaccionar a un documento entra como excepción escrita en la §7.6.
  7. Cada tarea dice a dónde se va a hacerla (§6, «Destino»), con un botón al portal de verdad que solo aparece cuando la tarea está abierta.
  8. La profesión tiene por fin dónde escribirse (15 sep). Hasta ahora solo se podía poner al completar el carnet, y la tarea Pon tu profesión y tu disponibilidad no la podía cumplir quien la dejó en blanco. Nace Mi perfil, en Mi Espacio, y la tarea pasa a llamarse «…en Mi perfil», con su botón hacia allí.

Qué corrige la 1.8 (18 sep 2026). Una decisión del fundador sobre el peso de una tarea, y todo lo que esa tarea arrastraba detrás:

  1. «Asiste a un encuentro» sube a peso 5, y por la regla a 10 puntos. (Decisión del fundador.) Estaba en peso 4, hombro con hombro con publicar un artículo o subir un documento. Pero es la única tarea del catálogo que obliga a salir de casa: ir hasta donde está el lago, en persona, con el carnet, y que el QR se firme en el sitio. En una fundación que existe para restaurar un lago de verdad, que pesara lo mismo escribir sobre él desde una silla que presentarse en su orilla tenía los valores del revés.
  2. La escala de pesos se reescribe en su peldaño más alto. El 5 decía «no depende solo de ti: trae gente» — y eso describía a Invita a alguien, no a Asiste. Ahora dice «sale de la pantalla: pone el cuerpo, o trae a otra persona», que es lo que de verdad tienen en común las dos: ninguna de las dos se hace mirando.
  3. El camino pasa de 94 a 96 puntos, y las cifras escritas en prosa van detrás: 96 de 100, y 96 del camino y 1 bajo palabra: 97. La aritmética del sorteo se recalcula con el número nuevo: con 96 arriba, el corte del 10 % (§9.1) queda en 86,4, y un punto bajo palabra seguiría llevando a alguien de 86, fuera, a 87, dentro. El argumento de la 1.7 no cambia; cambian sus números.

1. Introducción y propósito

El Motor de Crecimiento es la cuarta sala del Atrium. Su trabajo es uno solo: convertir a quien pasa por delante en alguien que entra, y a quien entra en alguien que se queda.

El brief del Portal define el Atrium como «la puerta de entrada: capta, forma y suma» y como «centro de captación». Hoy el Atrium anuncia, pero no capta. Esta sala es lo que cierra esa brecha.

Lo que este módulo NO es, y conviene decirlo primero:

  • No es una máquina de puntos. El número no es el fin; es el rastro de un camino.
  • No es un canal hacia el voto. Nada de lo que ocurre aquí sube el rango de nadie. La §5 explica por qué esa frontera es la pieza que sostiene todo lo demás.
  • No es una campaña de airdrop. No hay token, no hay lanzamiento, no hay nada que repartir a quien llegue primero con cien cuentas.

El destino de una tarea no es el punto: es el módulo. Quien termina el camino de captación debe acabar subiendo un documento al Archivio, aportando en Sinergia o asistiendo a un Evento. Si al terminar las tareas la persona se queda con puntos y nada más, el motor no ha crecido nada: ha fabricado una lista de gente que pulsó botones.

2. El problema de la verificación

Este es el corazón del documento. Antes de diseñar una sola tarea hay que responder a una pregunta incómoda: ¿cómo sabe el portal que alguien hizo de verdad lo que dice que hizo?

Las plataformas que llevan años en esto —Galxe, Layer3, Zealy— se han topado con el mismo muro. Conviene mirar cómo lo resolvieron de verdad, no cómo lo anuncian.

2.1 · Los cinco modos de verificación que existen

Solo hay cinco. Todo lo demás son variantes.

# Modo Cómo funciona Coste ¿Se puede engañar?
1 Testigo propio La acción ocurre dentro del sistema. Comprobarla es leer la propia base de datos. Cero No
2 Testigo ajeno con bot Un bot propio dentro de un servidor de terceros (Discord, Telegram) mira y responde. Bajo Poco
3 Declaración de intención Se registra que la persona pulsó el botón que la llevaba a hacer la acción. Cero Sí, totalmente
4 Revisión humana de una prueba La persona envía captura o enlace; alguien lo mira y aprueba o rechaza. Alto y recurrente Poco, si se mira
5 Respuesta correcta La tarea es contestar bien. La respuesta se valida sola. Cero Solo copiando

2.2 · Lo que Galxe documenta, y casi nadie lee

Galxe es la mayor plataforma de este tipo. Su propia documentación admite, sobre las tareas de seguir o retuitear en X:

«Acciones como seguir o retuitear son detectadas como intenciones por la API de X. Sin embargo, la API cuenta la intención sin verificar si la acción se completó.»

Léase despacio: la tarea social más común de la industria no verifica nada. Registra que pulsaste el botón. La verificación real —lo que llaman Authentic Verification— existe, pero se paga aparte, con créditos, porque el acceso a la API de X dejó de ser gratuito en 2023.

Y sobre las encuestas, la misma documentación:

«Las tareas de encuesta aceptan automáticamente todas las respuestas, incluso las inexactas o inválidas.»

Lo que Galxe sí verifica de verdad, y gratis, es lo que ocurre en la cadena de bloques —tenencia de un NFT, un voto, un saldo— y lo que ocurre dentro de su propia casa (ser miembro de un Space). Es decir: los modos 1 y 2 de la tabla.

2.3 · Lo que hace Zealy: poner un humano

Zealy escogió el modo 4 y lo industrializó. La persona envía una captura, un enlace o un texto; los moderadores tienen una cola de revisión donde cada envío se marca success, fail, star (aporte destacado) o flag (rechazado, y deja marca en el perfil de quien lo envió).

Añadieron después una revisión con IA que lee capturas, publicaciones y texto según un criterio escrito por el organizador. El detalle importante, en su propia documentación: la IA no aprueba sola. Marca éxito solo si encuentra «evidencia clara», rechaza con motivo en caso contrario, y cualquier decisión suya puede ser revocada por un humano. Reconocen que falla con imágenes borrosas, letra manuscrita y con lo que exige desplazarse o abrir enlaces.

Conclusión: Zealy no eliminó el trabajo humano. Lo hizo más rápido.

2.4 · Lo que hace Layer3: cambiar la tarea

Layer3 tomó otro camino, más inteligente: si la acción de fuera no se puede verificar, que la tarea sea otra cosa.

Sus recorridos encadenan tarjetas informativas —texto y vídeo— con cuestionarios de opción única, múltiple o respuesta escrita. Y verifican paso a paso: no se desbloquea el siguiente hasta comprobar el anterior, «de modo que el usuario no pueda saltarse pasos ni hacer trampa para avanzar».

Un cuestionario se verifica solo. No hace falta API, ni bot, ni moderador. Y tiene un efecto secundario que a nosotros nos interesa más que a ellos: enseña. El mandato del Atrium es «capta, FORMA y suma».

2.5 · Lo que hace la ciencia ciudadana: verificación entre pares

iNaturalist —cuya moneda, como la nuestra, es el honor y no el dinero— no verifica con API ni con bots: verifica con la comunidad. Una observación asciende a Research Grade cuando otros participantes confirman la identificación. Es el modo 4, pero repartido entre muchos en vez de cargado sobre un equipo.

Esto ya existe en el Portal. La cola de moderación del Archivio y la validación por pares de la Videoteca son exactamente eso.

2.6 · La conclusión honesta

Nadie resolvió la verificación de acciones sociales externas. Quien dice lo contrario, vende algo. Lo que hicieron fue una de estas cuatro cosas:

  1. Mover la acción adentro, donde el sistema es su propio testigo.
  2. Pagar por el acceso a la API.
  3. Poner un humano a mirar pruebas, con IA que acelera pero no decide.
  4. Cambiar la tarea por una que se verifique sola: un cuestionario.

Nosotros no podemos pagar. Nos quedan la 1, la 3 y la 4. Todo el diseño que sigue es consecuencia de esta frase.

3. La tesis: el Portal es su propio oráculo

De la §2 se sigue el principio que ordena este módulo:

Diseña las tareas alrededor de lo que el Portal ya puede ver.

No intentamos vigilar el mundo exterior. Escogemos tareas cuya prueba ya está en nuestra base de datos, y su verificación cuesta lo mismo que una consulta: nada.

El Portal ya es testigo de todo esto, hoy, sin construir nada nuevo:

Acción Quién la atestigua Estado
Completar el carnet User.registroCompleto ✅ construido
Aceptar el Código de Honor El propio asistente de registro ✅ construido
Aceptar los papeles legales Asiento en la Bitacora ✅ construido
Ver un vídeo del Canal Lacustre El reproductor es nuestro ✅ construido
Guardar un vídeo para después VideoGuardado ✅ construido
Indexar un enlace en la Videoteca Videoteca + cola de moderación ✅ construido
Subir un documento al Archivio ArchivioDoc + dictamen ✅ construido
Publicar un artículo en Sinergia Articulo ✅ construido
Votar en una consulta de Sinergia VotoEncuesta ✅ construido
Unirse a un grupo de trabajo ParticipanteGrupo ✅ construido
Suscribirse al boletín del lago SuscriptorBoletin ✅ construido
Declarar profesión y disponibilidad User.profesion, disponibilidad ✅ construido
Inscribirse en un encuentro Inscripcion ✅ construido (10 sep 2026)
Asistir a un encuentro Presencia — QR firmado + geocerca ✅ construido (10 sep 2026)
Responder un cuestionario del lago Se valida solo ❌ por construir (barato)
Traer a alguien que complete su carnet Enlace de invitación ❌ por construir (barato)

De dieciséis acciones verificables, catorce ya están instrumentadas. El motor no hay que inventarlo: hay que conectar lo que ya existe y ponerle una puerta.

Nota de la 1.1. Las dos filas de Eventos no estaban en la 1.0 porque no existían: las tablas Inscripcion y Presencia se crearon el 10 de septiembre de 2026. El inventario de testigos crece solo cada vez que se construye un módulo, y eso es precisamente la ventaja de la tesis: el Motor se enriquece sin tocarlo.

Y en el otro lado, con la misma honestidad:

Acción Quién la atestigua Veredicto
Seguir las cuentas del PRL Nadie Imposible de verificar. Galxe tampoco puede.
Publicar un reel mencionando al PRL, como tarea de todos Solo un humano mirando la prueba Descartado (§7.5): caro y recurrente
La cobertura de un creador con audiencia El vídeo se indexa en la Videoteca; la calidad la juzga una persona Sí, y se recompensa (§7.5). Es excepcional, no recurrente

4. El enlace de invitación: la pieza que convierte lo de fuera en algo de dentro

ACEPTADO por el fundador (12 sep 2026): «el enlace de invitación o número de referidos me gusta lo que propones, es la vía correcta». Esta sección deja de ser una propuesta y pasa a ser la vía del módulo.

Aquí está el hallazgo de diseño de este documento.

La tarea «comparte esto» parece de fuera y por tanto inverificable. Deja de serlo si lo que se comparte lleva la firma de quien comparte.

El botón Compartir ya está construido en el módulo de Eventos. Si a la dirección compartida se le añade una marca —?via=<código del participante>—, entonces:

  • No comprobamos si publicó. No nos hace falta.
  • Comprobamos algo mejor: si alguien llegó por ahí, y si esa persona completó su carnet.
  • La prueba es un hecho ocurrido dentro del Portal: modo 1, coste cero, imposible de fingir sin traer gente de verdad.

Consecuencia de diseño, y es fuerte: la tarea social del Motor no es «síguenos». Es «comparte esto concreto» —un vídeo, un evento, un documento—, y se premia el resultado, no el gesto.

Esto además arregla el problema de fondo que tenía la idea original. Pedirle a un recién llegado que publique el nombre del movimiento en su muro, en el Zulia, antes de saber nada de nosotros, es pedirle que se exponga a cambio de nada. Pedirle que comparta un vídeo del lago que acaba de ver es otra cosa completamente distinta.

5. Los dos carriles, y el muro entre ellos

El voto se GANA sirviendo. Jamás se compra ni se edita. Seguir una cuenta, compartir un enlace, invitar a un amigo o donar no son servicio: son presencia y mecenazgo.

Por tanto, y sin excepción:

  • Carril de servicio → AsientoMerito → rango Fibonacci 1·2·3·5·8·13 → voto.
  • Carril de campaña → puntos de campaña, insignias y coleccionables → honor visible, jamás voto.

Los dos carriles no se cruzan, no se convierten y no se suman. No existe tasa de cambio. No la habrá.

Esto no es una limitación moral: es la decisión de ingeniería que hace al proyecto auditable. Y hay evidencia de fuera que la respalda:

  • Tras el reparto de Uniswap, solo el 6,7 % conservaba sus fichas un año después; más del 75 % vendió en la primera semana y el 98 % nunca participó en la gobernanza. Se repartió poder a gente que solo quería el premio.
  • Arbitrum identificó 149.000 direcciones falsas que se habían llevado el 21,8 % del reparto.
  • Optimism hizo la comparación limpia: las bonificaciones ligadas al uso real subieron la retención a 30 días 10 puntos; las bonificaciones por «actividad frecuente» —lo más parecido al farmeo— la bajaron 7,1 puntos.

Premiar el volumen de actividad no solo no retiene: expulsa. El invariante del fundador, escrito por convicción, resulta estar además respaldado por los datos.

⚠️ Regla de interfaz derivada, y es obligatoria: en la sala, los dos números se muestran juntos y separados por una línea visible, con la frase que lo explica. Quien mire tiene que entender, sin leer un documento, que una cosa no lleva a la otra.

6. Anatomía de una tarea

Cada tarea del catálogo lleva estos campos:

  • Identidad: clave estable, título, descripción corta.
  • Grupo: a qué tramo del camino pertenece (§7).
  • Puntos de campaña que otorga.
  • ⚠️ Modo de verificación (§2.1): testigo-propio · respuesta · revision-humana · honor.
  • Sonda: para las de testigo propio, la consulta exacta que la da por hecha.
  • Requisito previo: qué tarea hay que haber cumplido antes, si alguna.
  • Vigencia: permanente o atada a una campaña.
  • Repetible: una vez, o hasta un tope.
  • Destino: a dónde se va a hacerla, dentro del portal. La sala enseña la puerta solo cuando la tarea está abierta: una hecha no la necesita y una bloqueada no debe tenerla, porque el camino se recorre en orden (§11). Si todavía no hay adónde ir, la tarjeta lo dice en vez de poner un botón que no lleva a ninguna parte. (Añadido el 15 sep 2026.)

Regla de honestidad en la interfaz. Cada tarea muestra cómo se comprueba, con estas palabras exactas:

  • testigo-propio → «Se comprueba solo.»
  • respuesta → «Se corrige al momento.»
  • revision-humana → «La revisa una persona. Puede tardar unos días.»
  • honor → «Se acepta bajo tu palabra.» (Y nada más. Ver la §7.7: la coletilla «y se comprueba por muestreo» se retiró el 13 sep 2026, porque para estas tareas el muestreo no se puede hacer y prometerlo era faltar a este mismo principio.)

Nunca se le dirá a nadie que algo está verificado cuando no lo está. Ese es exactamente el pecado que Galxe comete por defecto, y nosotros lo declaramos.

7. El catálogo de tareas, ordenado por coste de verificación

7.1 · El Canal Lacustre: de dónde salen las preguntas

Decisión del fundador (12 sep 2026). «En la videoteca, apenas pueda, tengo pensado realizar un programa de vídeos explicativos y dilucidatorios de lo que es el Proyecto Renacer Lacustre, micro vídeo de entre 1 y 3 minutos que exponen cada punto, cada característica y cada aspecto del Proyecto, el portal, la app, los módulos y la fundación. Todo en YouTube, indexado en la videoteca. Del contenido de estos vídeos se realizarán las preguntas del cuestionario.»

Esto resuelve el problema que el cuestionario tenía sin decirlo: de dónde salen las preguntas. Un cuestionario sin material de estudio es un examen sorpresa, y un examen sorpresa se contesta adivinando o buscando por ahí. Con el programa de micro-vídeos, la cadena se cierra sola:

   micro-vídeo (1–3 min)  →  alojado en YouTube  →  indexado en la Videoteca
                                                             │
                        el reproductor es NUESTRO  ←─────────┘
                                    │
                     las preguntas salen de ESE vídeo
                                    │
                       la respuesta se corrige sola

Por qué esto es lo más valioso del módulo, y no es entusiasmo:

  1. No se puede farmear sin aprender. La única manera de contestar es haber visto el vídeo. No hay atajo que no pase por enterarse de qué es el Proyecto — y enterarse era el objetivo.
  2. Todo ocurre dentro de casa. Nuestro reproductor atestigua que se vio; nuestra base corrige la respuesta. Modo 1 y modo 5 de la §2.1, los dos de coste cero. Cero dependencia de nadie de fuera.
  3. Le da a la Videoteca una razón de ser más allá de catálogo. Deja de ser un estante y pasa a ser el aula.
  4. Escala sin gente. Un vídeo grabado una vez forma a diez mil personas. Un anfitrión humano no.

Cobertura del programa. Un micro-vídeo por cada punto de: el Proyecto (qué es el Renacer Lacustre y por qué), el Portal (para qué sirve cada sala), la App (el carnet, el QR, el radar), los módulos (Atrium, Archivio, Sinergia, DAO, Eventos, Marketplace) y la Fundación (quién responde de esto, y cómo se gobierna).

Consecuencia sobre la pregunta de la bienvenida (§16). El «¿quién da la bienvenida?» queda medio contestado por aquí: el programa es la bienvenida, y no depende de que alguien tenga turno esa tarde. Lo que sigue haciendo falta es una persona para el saludo humano de los primeros —una cosa no sustituye a la otra—, pero el peso de explicar el Proyecto deja de recaer sobre nadie en concreto.

⚠️ Dependencia real, y hay que decirla: el Tramo 2 no vale nada hasta que existan los vídeos. El cuestionario no se construye antes que su material. Es la única pieza del módulo que depende de un trabajo que no es de software.

7.2 · Tramo 1 · El umbral (todo de testigo propio — coste cero)

Tarea Quién la atestigua Estado
Forma parte: completa tu carnet User.registroCompleto ✅ construido
Acepta el Código de Honor User.codigoHonorVersion ✅ construido
Elige tu Nodo y tu área de aporte Campos del carnet ✅ construido
Lee y acepta los tres papeles del portal Asientos en la Bitacora ✅ construido
Suscríbete al boletín del lago SuscriptorBoletin ✅ construido

«Forma parte» deja de ser un botón suelto y pasa a ser la primera tarea, tal como se decidió. Es el peldaño uno de un camino, no un desvío.

7.3 · Tramo 2 · Fórmate (testigo propio y respuesta — coste cero)

Tarea Quién la atestigua Estado
Ve tres micro-vídeos del Canal Lacustre Nuestro reproductor ❌ por construir (barato): hoy solo cuenta vistas en general, no quién vio qué · faltan los vídeos
Contesta el cuestionario del Lago Se corrige solo (§7.1) ❌ por construir (barato)
Guarda un vídeo para verlo después VideoGuardado ✅ construido
Descarga un documento del Archivio o reacciona a uno Asientos en la Bitacora: descarga, «me gusta» o rayo ✅ construido

7.4 · Tramo 3 · Suma (testigo propio)

Tarea Quién la atestigua Estado
Comparte un enlace en la Videoteca Videoteca + cola de moderación ✅ construido
Invita a alguien que complete su carnet Enlace de invitación (§4) ❌ por construir (barato)
Difunde un vídeo o un encuentro Se cuenta si alguien llega por él (§4) ❌ por construir (barato)
Inscríbete en un encuentro Inscripcion ✅ construido
Asiste a un encuentro Presencia — QR firmado ✅ construido
Pon tu profesión y tu disponibilidad en Mi perfil User.profesion, User.disponibilidad ✅ construido
Únete a un grupo de trabajo ParticipanteGrupo ✅ construido
Aporta algo a la carpeta de tu grupo ItemGrupo ✅ construido
Vota en una consulta de Sinergia VotoEncuesta ✅ construido
Publica tu primer artículo en Sinergia Articulo ✅ construido
Sube un documento al Archivio ArchivioDoc + dictamen ✅ construido

Cuenta del catálogo: 22 tareas. De ellas, 20 las comprueba la casa sola —testigo propio o respuesta correcta—, 1 la juzga una persona (§7.5) y 1 va bajo palabra (§7.7). 17 funcionan hoy con lo que ya está construido; las cinco que faltan —el rastro del reproductor, el cuestionario, el enlace de invitación, el contador de difusión y la sonda de cobertura— son las baratas.

Rectificación (15 sep 2026). Hasta la 1.7 este párrafo decía «23 tareas» y «19 funcionan hoy». Eran 19 solo sobre el papel: el reproductor, el visor del Archivio y la Bitácora no dejan rastro de quién hace qué, así que tres de ellas no se podían comprobar. La del Archivio cambió de gesto, la de los vídeos quedó por construir y la de la Bitácora se retiró (ver las notas de la 1.7).

Ojo con cómo se cuenta, que aquí es fácil engañarse solo. La cifra honesta es «20 las comprueba la casa», no «21 no necesitan revisión humana». Una tarea bajo palabra no se verifica en absoluto; meterla en el saco de las verificadas sería, en pequeño, el mismo pecado que este documento le reprocha a la industria en su §2.2. El guion prisma/_ver_motor_cuentas.ts cuenta por la vía buena a propósito.

7.5 · Tramo 4 · Reconocimiento excepcional (el único con revisión humana)

Decisión del fundador (12 sep 2026). «Se descarta entonces lo que es caro y recurrente, pero se debe considerar la posibilidad de que algún influencer hable, mencione o abarque el PRL en un vídeo de YouTube o redes sociales y luego lo cargue en la videoteca. Este tipo de acciones se debe verificar y se debe recompensar (siempre evaluando la calidad por encima de la cantidad).»

Qué se descarta y qué lo sustituye. Se cae la tarea «publica sobre el lago y trae el enlace» como peldaño ordinario del camino: era una cola que crece con cada participante, y una cola que crece con cada participante se muere. Lo que entra en su lugar es otra cosa:

Tarea Quién la atestigua Estado
La cobertura de un creador: alguien con audiencia habla del PRL en un vídeo, y lo indexa en la Videoteca La pieza queda dentro (Videoteca); su calidad la juzga una persona ❌ por construir

Por qué esto sí se sostiene y lo otro no:

  1. No es recurrente, es excepcional. Esto no pasa cien veces al mes. Pasa pocas veces, y cada vez merece que alguien la mire de verdad. Lo que no se puede pagar es la atención repetida; la atención escasa sí.
  2. La pieza acaba dentro del Portal. El creador no manda una captura de pantalla: indexa el vídeo en la Videoteca, que ya tiene su cola de moderación construida. El Portal se queda con el enlace, el título y el dictamen. El humano no verifica que exista: eso lo ve el Portal. El humano juzga si vale.
  3. No monta maquinaria nueva. Se apoya en la moderación de la Videoteca, que ya existe y ya funciona.

Reglas, y son firmes:

  1. La calidad manda sobre la cantidad. No se paga por vídeo: se reconoce por aporte. Diez menciones de pasada no valen una pieza que de verdad explique el lago a quien no lo conocía.
  2. Nunca es obligatorio. No bloquea ningún tramo ni ningún coleccionable. Quien no tenga audiencia no queda por debajo de nadie.
  3. Si no hay quien juzgue, se apaga y se dice. La tarea desaparece de la sala con su motivo escrito. Más vale una sala honesta que una cola muerta.
  4. Sigue sin dar mérito de servicio. Ni esta ni ninguna de este módulo. El muro de la §5 no tiene puertas.

7.6 · El filtro anti-ruido: lo que NO entra en el catálogo

Ampliar el catálogo tiene un peligro que conviene nombrar antes de caer en él. Si se dan puntos por comentar, por reaccionar o por publicar sin más, la gente comentará, reaccionará y publicará por los puntos, y el Portal se llenará de ruido hecho a propósito. Eso no es crecimiento: es basura con premio.

La regla que ordena el catálogo:

El Motor premia RECORRER la casa, no producir volumen dentro de ella.

De ahí salen tres cortes:

  1. Cada tarea se cobra UNA VEZ. «Publica tu primer artículo», no «publica artículos». El objetivo es que la persona descubra la herramienta, no que la use en bucle por puntos.

  2. Fuera las acciones de volumen repetible. Reaccionar, comentar y responder no entran en el catálogo, aunque el Portal las atestigüe perfectamente. Se pueden verificar; no se deben premiar.

    Una excepción, y escrita a propósito (decisión del fundador, 15 sep 2026). La tarea del Archivio acepta una reacción —«me gusta» o rayo— además de la descarga. Se permite por tres razones que no valen para el resto: se cobra una sola vez en la vida, como todas (corte 1); el rayo no es un aplauso sino un gesto de trabajo, porque guarda el documento en «Mis Cosas» para trabajarlo; y las dos reacciones ya dejan asiento en la Bitácora, una por persona y documento, con un índice que impide el doble clic. Fuera de esa tarea la regla sigue entera: comentar y responder no entran, ni reaccionar a ninguna otra cosa.

  3. Lo que se hace por servicio, se paga por el otro carril. Quien publica de verdad en Sinergia o sube un documento bueno al Archivio recibe mérito de servicio por la vía que le corresponde —la del documento hermano—, que sí mide calidad y sí lleva voto. El Motor solo le da el empujón de conocer la sala la primera vez.

Dicho de otro modo: el Motor es una visita guiada, no una cinta de correr. Se recorre una vez, enseña la casa, y termina.

7.7 · Las tareas bajo palabra, y qué pasa si se miente

Decisión del fundador (13 sep 2026): «Que sea algo más como opcional, no prela, no es un obstáculo, suma, pero atañe más al deseo de ayudar a crecer al proyecto que al deseo de recibir puntos. Y si mientes, eso deja una huella en tu imagen.»

Por qué existe este modo. Hay servicio real que no deja rastro digital y nunca lo dejará: recoger basura en la propia orilla sin subir foto, explicarle el proyecto a la familia, seguir al movimiento en una red cuya API no podemos pagar. El Portal no puede verlo. Ante eso solo hay tres caminos: mentir diciendo que se verificó, no reconocerlo, o reconocerlo diciendo la verdad sobre cómo se acepta. El modo honor es el tercero.

El fundamento ya estaba escrito, y no en este documento. La primera virtud del Código de Honor del Centinela —que toda persona acepta antes de entrar, y es la tarea 2 del Tramo 1— dice:

Verdad. «Mi palabra vale. No miento, no engaño, cumplo lo que prometo.»

Una tarea bajo palabra no inventa un pacto nuevo: invoca el que ya se firmó. Por eso puede existir aquí y no podría existir en una plataforma que no tenga Código de Honor.

Las reglas, y son firmes:

  1. Es opcional, y no prela. No bloquea ningún tramo, ninguna tarea posterior ni el coleccionable. Quien no haga ni una sola tarea de honor no queda por debajo de nadie.
  2. Vale poco a propósito: uno o dos puntos. Y como mucho una por campaña. Si valiera mucho, atraería a quien viene por los puntos, que es exactamente a quien no va dirigida.
  3. Atañe al deseo de ayudar, no al de cobrar. El punto es un gesto de reconocimiento, no un pago. La sala debe decirlo con esas palabras.
  4. La tarjeta dice la verdad entera, y solo la verdad, antes de que nadie la marque: «Se acepta bajo tu palabra.» Sin coletillas. No se promete ninguna comprobación, porque no la hay.

Y si se miente, deja huella. Una declaración falsa no es un fallo de campaña: es una falta contra la Verdad del Código de Honor. Por eso la consecuencia vive donde vive el honor, y no en el marcador:

  • Se retira el punto.
  • Queda asiento en la Bitácora de esa persona — su propio rastro, que ella misma puede consultar.
  • Lo ve quien modera, no el vecindario. El propio Código manda cómo hacerlo: «Misericordia. Soy firme en el principio y suave con las personas. Corrijo para levantar, no para humillar.» Una huella no es una picota.

⚠️ Y AQUÍ EL MURO TIENE DOS CARAS, que conviene no confundir nunca.

La §5 dice que los puntos de campaña no suben al mérito de servicio. Pues bien: la huella tampoco baja. Mentir en una tarea de honor no resta mérito de servicio, porque si lo restara, el carril de campaña estaría tocando el carril que da voto — y daría igual que fuera para mal: el muro se habría cruzado.

Los puntos no suben. Las sanciones no bajan. El muro no tiene puertas en ninguna de las dos direcciones.

Decidido (13 sep 2026): la huella caduca a los 24 meses.

Pasados dos años, la marca deja de contar. El asiento no se borra —la Bitácora no se reescribe—, pero deja de pesar sobre esa persona. Es la aplicación literal del Código: «corrijo para levantar, no para humillar»; una marca que no caduca nunca no levanta a nadie, solo condena.

Y el plazo no es arbitrario: es el mismo que la política de privacidad ya fija para los chats (24 meses). El Portal no estrena un reloj nuevo para castigar; usa el que ya tenía.

⚠️ Y aquí hay un problema que este documento arrastraba sin verlo.

La frase que la tarjeta enseña dice «…y se comprueba por muestreo». Esa frase se escribió para la tarea que estrenaba el modo en la 1.0: «sigue las cuentas del movimiento». Para aquella, el muestreo era posible: coger diez de los que dijeron que sí y mirar a mano si aparecen entre los seguidores.

Para la tarea que estrena el modo ahora, no lo es. ¿Cómo se comprueba por muestreo que alguien «le habló del lago a una persona que no lo conocía»? No hay a quién preguntar. No hay muestra que coger. El muestreo, ahí, es imposible.

Es decir: la tarjeta promete una comprobación que el Portal no puede hacer. Es exactamente el mismo defecto que se corrigió en la política de privacidad cuando prometía una seudonimización que el código no hacía, y hay que tratarlo igual.

Lo que de verdad sostiene una tarea bajo palabra no es la vigilancia: es que no haya nada que robar. Vale un punto, es opcional, no prela y no abre ninguna puerta. Quien mienta se lleva un punto que no sirve para nada, a cambio de faltar a la primera virtud que firmó. La defensa está en el diseño, no en el control.

✅ DECIDIDO (13 sep 2026): se retira el muestreo de la frase. La tarjeta dice «Se acepta bajo tu palabra.» y nada más.

No se sustituye por otra promesa, ni se suaviza: se quita. Porque la alternativa —dejar una coletilla que suene a control— sería exactamente lo que este documento le reprocha a la industria en su §2.2: dar por comprobado lo que solo se ha declarado. El Portal no va a cometer en su propia casa el pecado que denuncia en la ajena.

Si algún día entra una tarea de honor donde el muestreo sí sea posible, esa llevará su propia frase, y dirá lo que de verdad se hace con ella.

8. Las campañas

Una campaña es una temporada con nombre, principio y final. Fuera de campaña las tareas permanentes siguen vivas; la campaña añade tareas propias, un coleccionable propio y un final.

  • Duración recomendada: de cuatro a ocho semanas. Más corta no da tiempo; más larga deja de tener final, y sin final no hay coleccionable que valga.
  • Cada campaña tiene un tema ligado a lo que el movimiento esté haciendo de verdad —una jornada de limpieza, un ciclo de la Cátedra, un hito del lago—. Una campaña que no corresponde a nada real es publicidad.
  • Al cerrar, la campaña rinde cuentas: qué se consiguió, cuánta gente entró, qué se hizo con lo aportado.

⚠️ Advertencia respaldada por datos. En iNaturalist se ha observado que quienes entran fuera de las campañas se quedan más tiempo que quienes entran durante ellas. La campaña trae gente rápido y de peor retención. Lo que sí retiene, según esa misma investigación, es que el proyecto responda: recibir respuesta del proyecto es un factor determinante de la participación continuada. En su prueba, destacar las observaciones de los recién llegados para que alguien las atendiera subió la tasa de éxito del 28 % al 36 %.

Traducción para nosotros: el trabajo no termina cuando alguien completa una tarea. Termina cuando alguien del movimiento le responde. Un motor de crecimiento sin nadie que dé la bienvenida es un embudo con el fondo abierto.

8.1 · Cuánto vale cada tarea: la vara y el reparto

Decisión del fundador (13 sep 2026). «Para el puntaje total de cada campaña, se fija como valor máximo una fracción o % de la totalidad de puntos que se requiere para pasar del primer nivel NFT al segundo. Luego se reparten entre las tareas otorgándolos de manera equilibrada según la complejidad de la tarea.»

La vara. El primer ascenso de rango —de Alevín a Camarón— cuesta 300 puntos de mérito de servicio. Es el único número del proyecto que ya significa algo, y por eso sirve de medida.

El techo de una campaña se fija en un tercio de esa vara: 100 puntos de campaña. Es lo máximo que una persona puede sumar en una campaña completa.

⚠️ Que nadie lo lea como un tipo de cambio. Los 300 son la vara de medir, no una tasa de conversión. Un punto de campaña jamás se convierte en mérito de servicio, ni se acerca a un rango, ni roza el voto. El muro de la §5 no tiene puertas, y esta sección no le abre ninguna.

Y precisamente por eso la idea es buena. Medir la campaña contra el mérito, sin mezclarlos, dice en números lo que de otro modo habría que decir en un discurso: una campaña entera de captación vale la tercera parte de lo que cuesta el primer peldaño ganado sirviendo. El que mire los dos números entiende solo, y sin que nadie se lo explique, cuál de las dos cosas pesa en esta casa. La proporción es el muro, dicho en cifras.

El reparto, por complejidad. No por lo que cuesta verificar la tarea —eso ya lo resolvió la §2.1—, sino por lo que le cuesta a la persona hacerla. Cinco pesos:

Peso Qué es Ejemplos
1 · Un gesto Un clic, un campo, una casilla Acepta el Código de Honor · Elige tu Nodo · Suscríbete al boletín
2 · Un rato Hay que dedicarle tiempo y atención Ve tres micro-vídeos · Vota en una consulta de Sinergia · Únete a un grupo
3 · Un aporte Se deja algo detrás Comparte un enlace en la Videoteca · Aporta a la carpeta de tu grupo · Difunde un vídeo
4 · Un trabajo Cuesta de verdad, y se nota El cuestionario · Publica tu primer artículo · Sube un documento
5 · Un resultado Sale de la pantalla: pone el cuerpo, o trae a otra persona Invita a alguien que complete su carnet · Asiste a un encuentro

La cuenta es un renglón: cada punto de complejidad vale 2 puntos de campaña.

El catálogo de la §7, pesado tarea por tarea. Se pone entero para que la suma se pueda comprobar y para que discutir un peso sea discutir un renglón, no el sistema:

# Tarea Tramo Peso Puntos
1 Forma parte: completa tu carnet 1 2 4
2 Acepta el Código de Honor 1 1 2
3 Elige tu Nodo y tu área de aporte 1 1 2
4 Lee y acepta los tres papeles del portal 1 1 2
5 Suscríbete al boletín del lago 1 1 2
6 Ve tres micro-vídeos del Canal Lacustre 2 2 4
7 Contesta el cuestionario del Lago 2 4 8
8 Guarda un vídeo para verlo después 2 1 2
9 Descarga un documento del Archivio o reacciona a uno 2 1 2
10 Comparte un enlace en la Videoteca 3 3 6
11 Invita a alguien que complete su carnet 3 5 10
12 Difunde un vídeo o un encuentro 3 3 6
13 Inscríbete en un encuentro 3 2 4
14 Asiste a un encuentro 3 5 10
15 Pon tu profesión y tu disponibilidad 3 1 2
16 Únete a un grupo de trabajo 3 2 4
17 Aporta algo a la carpeta de tu grupo 3 3 6
18 Vota en una consulta de Sinergia 3 2 4
19 Publica tu primer artículo en Sinergia 3 4 8
20 Sube un documento al Archivio 3 4 8
Suma 48 96

(15 sep 2026: la tarea 9 era «Lee un documento del Archivio», peso 2; al pasar a descargar o reaccionar pasa a peso 1, porque es un clic. Y se retiró «Asómate a tu Bitácora», peso 1. Por eso la suma bajó de 98 a 94.)

(18 sep 2026: «Asiste a un encuentro» sube de peso 4 a peso 5, por decisión del fundador. Por eso la suma pasa de 94 a 96.)

Y la suma cuadra sola con el techo, sin haberlo forzado: 96 de 100. Quien hiciera absolutamente todo el catálogo permanente rozaría el techo sin pasarlo.

El Reconocimiento excepcional (§7.5) queda fuera de esta tabla a propósito. No es una tarea del camino y no se puede pesar de antemano: se reconoce por lo que aporte la pieza, la valora quien juzga, y no cuenta para el techo de campaña. Tampoco podría: si contara, quien tiene audiencia arrancaría por delante de quien no la tiene, y eso sí sería comprar el puesto.

Y el punto bajo palabra (§7.7) se ve en el marcador, pero no cuenta para el premio. Suma a los puntos de campaña de la persona y cabe bajo el techo —96 del camino y 1 bajo palabra: 97—, pero cuando se ordena para el premio (§9.1) se deja fuera. La razón es aritmética: con la franja del 10 %, si la mejor puntuación es 96 el corte queda en 86,4, y un solo punto que nadie puede comprobar basta para pasar de 86, fuera, a 87, dentro del sorteo. Eso rompería la promesa de la §7.7 —quien no haga ni una sola tarea de honor no queda por debajo de nadie— y abriría una puerta justo donde esa sección dice que no hay ninguna. Para el premio cuentan solo las tareas pesadas. (Decidido el 14 sep 2026.)

Las tareas propias de cada campaña (§8) se suman por encima, y el techo sigue mandando. En la práctica el conflicto no se da: quien lleva tres campañas ya cobró las permanentes —se cobran una vez en la vida (§7.6)— y tiene el techo entero libre para las de la temporada.

Tres consecuencias que conviene ver:

  1. El recién llegado puede completar casi el techo en su primera campaña. Es lo correcto: el Motor es una visita guiada, y la visita se hace una vez.
  2. El veterano tiene menos que ganar, y también es correcto. Las tareas permanentes se cobran una sola vez en la vida (§7.6): quien ya recorrió la casa no la vuelve a estrenar. Sus puntos salen de las tareas propias de la campaña nueva. El Motor no es una renta.
  3. El techo impide la acumulación sin fin. Sin techo, el número de campaña acabaría siendo más grande que el de mérito, y la proporción —que es lo que sostiene el muro— se daría la vuelta.

El tercio es la perilla. Si la campaña debe pesar menos, se baja a un cuarto (75) o a un quinto (60) y todo lo demás sigue igual: solo cambia cuánto vale el punto de complejidad.

9. Premios reales: dinero, bienes y servicios

Decisión del fundador (8 sep 2026): las campañas podrán ofrecer premios tangibles —dinero, bienes o servicios donados por aliados—, además del coleccionable.

Queda escrito, y con ello tres condiciones que lo protegen:

  1. ⛔ El premio jamás se ata al rango ni al voto. Se sortea o se concede en el carril de campaña, y ahí se queda. Ni un premio compra un peldaño.
  2. El premio se anuncia con su origen. Quién lo dona y por qué. Un premio sin procedencia declarada en un proyecto de gobernanza abierta es una sombra.
  3. ⚠️ Hay que revisar lo legal antes del primer premio en metálico. Un sorteo con premio y participantes identificados, en Venezuela, tiene implicaciones fiscales y de juego que no se pueden improvisar y que este documento no resuelve. Los papeles legales del Portal están además pendientes de revisión de abogado. Antes del primer premio en dinero hace falta ese dictamen. Bienes y servicios donados son terreno mucho más simple; conviene empezar por ahí.

Y una observación técnica que no es una objeción, solo un dato para decidir con los ojos abiertos: el premio en metálico cambia quién se presenta. Es justamente lo que midió Optimism (§5). Por eso la 1.0 recomendaba sortear entre quienes completaran el camino, en vez de premiar a quien acumulara más puntos que nadie.

9.1 · Cómo se adjudica: la puntuación primero, el sorteo después

Decisión del fundador (13 sep 2026): «Puntuación más alta, y si hay muchos empates o parejos, se procede al sorteo.»

La regla, en tres renglones:

  1. Se ordena por puntuación de campaña que cuenta para el premio: la de las tareas pesadas de la §8.1, sin el punto bajo palabra ni el Reconocimiento excepcional.
  2. Se forma el grupo de cabeza: quienes estén dentro del 10 % de la mejor puntuación. Eso es lo que aquí significa «parejos» — no hace falta empatar al punto exacto para haber llegado igual de lejos.
  3. Si el grupo de cabeza es una sola persona, gana. Si son dos o más, se sortea entre ellas.

Por qué esta regla no choca con la advertencia de arriba, sino que la resuelve.

Parecen dos criterios opuestos —premiar al más puntuado, o sortear entre los que llegaron— y no lo son, por una razón que solo se ve al juntar esta decisión con el filtro anti-ruido de la §7.6: cada tarea se cobra una sola vez, así que la puntuación tiene TECHO. No se puede sacar más puntos repitiendo nada.

Y de ahí se sigue lo importante: quien complete el camino entero llega al mismo número que cualquier otro que también lo complete. El grupo de cabeza no es una rareza que haya que prever: es el resultado normal. Serán varios, casi siempre.

Así que en la práctica la regla del fundador es el sorteo entre quienes completaron el camino que recomendaba la 1.0 —pero con una diferencia que la mejora: hay que haber llegado arriba para entrar en el sorteo. Quien hizo la mitad no entra. El azar reparte entre los que hicieron el trabajo, no entre todos los que pasaron por allí.

Sortear entre iguales no premia el volumen. Premia el haber llegado, y luego deja que el azar haga lo que el mérito no debe hacer aquí: decidir quién se lleva un premio material. Porque el mérito de verdad ya tiene su propio carril, y no es este.

10. El coleccionable de campaña

Por fases, y la primera no lleva cadena de bloques.

  • Fase 1 — insignia. Una pieza visual que vive en el Portal y se enseña en el perfil. Sin billetera, sin gas, sin dependencia externa. Funciona desde el primer día.
  • Fase 2 — el mismo coleccionable, acuñado. Cuando aterrice la capa Web3 (red Base), la insignia puede acuñarse. Quien la ganó en la fase 1 no pierde nada: la insignia ya es suya y el asiento está guardado.

Reglas:

  • Uno por campaña. Distinto cada vez.
  • Quien llega después no se queda fuera. Puede haber una variante escasa para los primeros, pero el coleccionable base lo obtiene todo el que completa el camino. Lo contrario fabrica prisa, y la prisa fabrica trampa.
  • Es honor, nunca voto. Igual que el sello de Eventos.
  • El arte lo aporta la Fundación o quien convoque la campaña, con la misma regla que en Eventos: mientras no haya arte, la pieza se dibuja con los datos de la propia campaña y se marca como provisional.

La pieza se enseña girando en tres dimensiones, reutilizando el componente Sello ya construido para Eventos. No hay que inventar nada.

11. La estructura de la sala

Dos columnas. Las tareas a un lado; el perfil y el coleccionable al otro.

┌──────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  CABECERA DE CAMPAÑA                                         │
│  Nombre · fechas · barra de avance · qué se persigue         │
├───────────────────────────────────┬──────────────────────────┤
│  LAS TAREAS            (2/3)      │  TÚ           (1/3)      │
│                                   │                          │
│  ▸ Tramo 1 · El umbral            │  ┌────────────────────┐  │
│    ✓ Completa tu carnet     +20   │  │ Puntos de campaña  │  │
│    ✓ Código de Honor        +10   │  │        240         │  │
│                                   │  ├─── el muro ────────┤  │
│  ▸ Tramo 2 · Fórmate              │  │ Mérito de servicio │  │
│    ○ Tres vídeos      2/3   +15   │  │  esto no lo toca   │  │
│    ○ Cuestionario           +30   │  └────────────────────┘  │
│      «Se corrige al momento»      │                          │
│                                   │  ┌────────────────────┐  │
│  ▸ Tramo 3 · Suma                 │  │   EL COLECCIONABLE │  │
│    ○ Indexa un enlace       +25   │  │    (placa 3D que   │  │
│    ○ Trae a alguien         +40   │  │      gira)         │  │
│                                   │  │                    │  │
│  ▸ Tramo 4 · Reconocimiento       │  │  Te faltan 2 pasos │  │
│    ⧗ Cobertura de un creador      │  └────────────────────┘  │
│      «La juzga una persona»       │                          │
│                                   │  Tus insignias           │
└───────────────────────────────────┴──────────────────────────┘

Los números y los nombres del diagrama (+20, +30, +40…) son de la 1.0, de antes de que existiera la vara. Lo que vale cada tarea lo fija la §8.1 (decidido el 13 sep 2026), y la sala lo sigue renglón a renglón.

Decisiones de interfaz que no son cosméticas:

  1. El muro entre los dos números es visible (§5). Es la pieza honesta de toda la pantalla.
  2. Cada tarea declara cómo se comprueba (§6), con las palabras exactas de la lista.
  3. Los tramos se recorren en orden, como en Layer3: el siguiente se abre al terminar el anterior. No por castigo, sino porque un camino ordenado enseña; una lista suelta abruma.
  4. Se respeta la regla del marco: el recuadro no cambia de tamaño según lo que tenga dentro.
  5. En pantalla estrecha, el perfil sube arriba y las tareas quedan debajo: en el Zulia se navega con el teléfono.

12. Anti-farmeo: la ventaja que ya tenemos y que Galxe pagaría por tener

El problema más caro de estas plataformas —una persona con cuatrocientas cuentas— nosotros lo tenemos resuelto de origen y gratis:

  • Aquí nadie es anónimo: se entra con nombre real, área de aporte y Código de Honor aceptado.
  • Cada quien tiene un Nodo geográfico.
  • El libro mayor es inmutable y auditable.
  • La asistencia a encuentros se acredita con QR firmado y geocerca: presencia física real.

Galxe, Layer3 y Zealy gastan su mayor esfuerzo en adivinar si detrás de una billetera hay una persona. Nosotros lo sabemos porque se lo preguntamos al entrar.

Medidas propias, todas baratas:

  • Tope por tarea y por campaña. Ninguna tarea repetible sin límite.
  • La invitación cuenta cuando el invitado completa su carnet, no cuando pulsa el enlace.
  • Muestreo declarado en las tareas de honor, y flag en el perfil de quien miente reiteradamente, al estilo de Zealy.
  • Nada de esto toca el mérito, así que el peor farmeo posible produce un número bonito en una sala. El daño está acotado por diseño.

13. Lo que el módulo NO utiliza

  • No usa las API de X, Instagram, TikTok ni Facebook. No las tenemos, cuestan dinero, y —según la propia documentación de Galxe— ni siquiera verifican lo que aparentan.
  • No incrusta contenido de terceros. Fichas propias, como en la Videoteca: sus guiones vigilan a quien nos visita.
  • No requiere billetera en la fase 1.
  • No pide KYC. Es el dato más delicado que existe y los papeles legales están en revisión. Va al final, si va.
  • No otorga mérito de servicio. No otorga voto. Nunca.

14. Modelo de datos (propuesta — no ejecutada)

⚠️ Nada de esto se ejecuta sin propuesta escrita, simulacro y visto bueno del fundador, según la regla permanente del proyecto.

  • Campana — clave, nombre, tema, apertura, cierre, estado, arte del coleccionable.
  • Tarea — clave, campaña (o permanente), tramo, título, descripción, puntos, modo de verificación, sonda, requisito previo, tope de repeticiones.
  • TareaCumplida — quién, qué tarea, cuándo, estado (hecha · en revisión · rechazada), prueba aportada, quién revisó. Índice único parcial por persona y tarea, para que el doble clic no cuente dos veces.
  • PuntoCampana — el libro menor del carril de campaña. Separado de AsientoMerito, en otra tabla, a propósito: el muro de la §5 tiene que existir también en la base de datos, no solo en la pantalla.
  • Insignia / InsigniaObtenida — el coleccionable y quién lo tiene.
  • Invitacion — código de quien invita, quién llegó, si completó el carnet.

Aprovecha lo que ya existe: User, Bitacora, Videoteca, ArchivioDoc, VideoGuardado, Inscripcion y Presencia (Eventos). Las sondas de testigo propio leen esas tablas; no duplican nada.

15. Ruta de construcción

Fase Qué entra Depende de
0 · Maqueta La sala con datos de muestra, para verla y corregirla Nada
1 · Tramos 1 y 3 Las 16 tareas que el Portal ya atestigua hoy, más el enlace de invitación y el contador de difusión Modelo de datos
2 · Coleccionable Insignia de campaña, sin cadena de bloques Fase 1
3 · Tramo 2 El cuestionario del Lago ⚠️ Que existan los micro-vídeos (§7.1)
4 · Reconocimiento excepcional La sonda de cobertura, sobre la moderación de la Videoteca Que haya quien juzgue calidad
5 · Acuñado El coleccionable en la red NEAR Protocol Capa Web3
6 · Premios reales El premio a quienes completaron Dictamen legal (§9)

El cambio de orden respecto a la 1.0 no es cosmético. Antes el Tramo 2 iba en la fase 1, con el cuestionario dentro. Ahora va después del coleccionable, porque el cuestionario no puede existir antes que su material: sus preguntas salen de los micro-vídeos (§7.1), y grabar vídeos no es trabajo de software. Poner el cuestionario en la fase 1 habría sido programar una dependencia que no depende de mí.

Las fases 1 y 2 no dependen de nada externo: ni billetera, ni API, ni presupuesto, ni moderadores, ni vídeos. Son 16 tareas verificables con lo que ya está construido. Ahí está el motor de verdad, y se puede encender ya. Todo lo demás es añadidura.

16. Decisiones que quedan para el fundador

Ya decididas. Se dejan escritas para que no se vuelvan a abrir:

Qué se preguntaba Lo decidido Cuándo
El enlace de invitación / los referidos Aceptado. «Es la vía correcta» (§4) 12 sep 2026
¿De dónde salen las preguntas del cuestionario? Del Canal Lacustre: micro-vídeos de 1 a 3 minutos, en YouTube, indexados en la Videoteca (§7.1) 12 sep 2026
¿Se acepta que el tramo caro pueda apagarse solo? Se descarta el tramo caro entero. Lo sustituye el Reconocimiento excepcional (§7.5) 12 sep 2026
La cobertura de un creador con audiencia Se verifica y se recompensa, con la calidad por encima de la cantidad (§7.5) 12 sep 2026
El nombre del módulo «Motor de Crecimiento». «Máquina» fue un lapsus del fundador 13 sep 2026
Cómo se adjudica el premio Puntuación más alta; si el grupo de cabeza son dos o más, sorteo entre ellos (§9.1) 13 sep 2026
Cuánto vale cada tarea La vara son los 300 del primer ascenso; el techo de campaña es un tercio (100); se reparte por complejidad, 2 puntos por peso (§8.1) 13 sep 2026
El punto bajo palabra y el premio Se ve en el marcador, pero no cuenta para el premio. Para el premio cuentan solo las tareas pesadas (§8.1, §9.1) 14 sep 2026
Tres tareas que no se podían comprobar Micro-vídeos: por construir. Archivio: «Descarga un documento del Archivio o reacciona a uno», peso 1, con la reacción como excepción escrita en la §7.6. Bitácora: se retira (§7, §8.1) 15 sep 2026
Nombres en lenguaje llano Comparte un enlace en la Videoteca · Invita a alguien que complete su carnet · Difunde un vídeo o un encuentro. «Guarda un vídeo» se mantiene 15 sep 2026
A dónde lleva cada tarea Cada tarea tiene su destino (§6), y el botón solo aparece cuando la tarea está abierta 15 sep 2026
Dónde se pone la profesión En Mi perfil (Mi Espacio). La tarea pasa a «Pon tu profesión y tu disponibilidad en Mi perfil» 15 sep 2026
Cuánto pesa asistir a un encuentro Peso 5 (10 puntos). Es la única tarea que obliga a salir de casa e ir hasta el lago, y no podía pesar lo mismo que escribir sobre él desde una silla. La escala del peso 5 se reescribe: «sale de la pantalla: pone el cuerpo, o trae a otra persona» (§8.1) 18 sep 2026
El tema y las fechas de la primera campaña Diferidas con condición: se deciden cuando la página esté operativa y exista un equipo encargado 13 sep 2026

16.1 · Quién debería encargarse de las campañas

El fundador pidió revisar el documento donde se formula el organismo de la Fundación y ver qué departamento es más afín.

Ese documento es el White-Paper-Fundacion-Renacer-Lacustre.docx, que se subtitula a sí mismo «Documento Descriptivo y Técnico» y cuyo §6, «El cuerpo — Plan Maestro de estructura interna», es la formulación del organismo. Organiza la casa en un Consejo Directivo y cinco Direcciones, más una Coordinación Técnica Multidisciplinaria y dos departamentos especializados.

Y el Motor tiene ahí un dueño que no admite discusión, porque su mandato lo describe punto por punto sin saber que existía:

Departamento de Formación, Protección y Resguardo (nace de Talento Humano y Voluntariado — «el Corazón»). Del White Paper, literal: «Cuida al cuidador: orientación inicial, acogida y mentoría, formación estratégica (academia ambiental autofinanciada), certificación con valor real en blockchain, prevención y seguridad por niveles de riesgo, y bienestar integral.»

Y la Dirección de la que nace: «Reclutamiento, capacitación, carnetización y bienestar del equipo humano.» Perfiles: psicólogos, trabajadores sociales y pedagogos.

Póngase al lado el Motor, frase por frase:

Lo que dice el White Paper Lo que es en este módulo
«Reclutamiento» El Motor entero. Es una máquina de captación
«Carnetización» Tramo 1, la primera tarea: completa tu carnet (§7.2)
«Orientación inicial, acogida y mentoría» La bienvenida que la §8 dice que es lo que más retiene, y que estaba sin dueño
«Formación estratégica (academia ambiental)» El Canal Lacustre y el cuestionario (§7.1)
«Certificación con valor real en blockchain» El coleccionable de campaña (§10) y su acuñado en NEAR Protocol

No hace falta inventar un equipo: ya estaba escrito, y describe este módulo mejor de lo que lo describía yo.

Reparto propuesto:

Capa del Motor Quién Por qué
El Motor: dueño y responsable Talento Humano y Voluntariado, por su departamento de Formación, Protección y Resguardo Reclutamiento, carnetización, acogida y formación son su mandato literal
La narrativa pública de la campaña, y juzgar la cobertura de un creador (§7.5) Dirección de Alianzas y RR. PP. — «la Voz» Su función es «diplomacia…, enlace educativo y narrativa pública». Juzgar si una pieza vale es su oficio
La maquinaria — la sala, las sondas, el coleccionable Diseño, Arquitectura y Desarrollo Digital Es quien escribe y sostiene el código. Ver abajo

Quién sostiene la casa digital. El White Paper describe el portal en su §8 —«El cerebro digital — los módulos»— pero no nombraba a nadie que lo hiciera ni lo mantuviera. Ese hueco queda cubierto.

Definición del fundador (13 sep 2026) — DISEÑO, ARQUITECTURA Y DESARROLLO DIGITAL: «Es la parte de la fundación que desarrolla, escribe, mantiene y soluciona los asuntos digitales o de código. Se encarga tanto de la parte visible como de la invisible, de los flujos de trabajo, del buen funcionamiento del portal, de la ciberseguridad y de la herramienta IA.»

Conviene no confundir dos cosas que hasta ahora iban mezcladas en este documento, y por culpa mía:

  • El Portal de la Fundación es un producto que todavía no se ha trabajado, y vendrá más adelante, inshallah.
  • Diseño, Arquitectura y Desarrollo Digital es el órgano que lo hará, y que ya sostiene lo que hay. No está por venir: está definido y trabajando.

Lo que abarca, según esa definición, y no es poco: lo visible y lo invisible, los flujos de trabajo, el buen funcionamiento del portal, la ciberseguridad y la herramienta IA. Es la única parte del organismo a la que se le encomienda explícitamente la inteligencia artificial.

Reparto del Motor, con esto ya en su sitio: responde del módulo Formación, Protección y Resguardo —es su mandato: reclutar, carnetizar, acoger y formar—; lo construye y lo mantiene Diseño, Arquitectura y Desarrollo Digital; y Alianzas y RR. PP. lleva la narrativa pública de cada campaña y juzga la cobertura de creadores. Un dueño, dos manos.

Y una advertencia que sale de la propia §8: el equipo no puede ser solo quien lanza la campaña. Tiene que ser quien responde a la gente que entra por ella — el dato de iNaturalist dice que eso es lo que de verdad retiene. Un equipo que convoca y no contesta deja el embudo con el fondo abierto. Que la «acogida» ya sea mandato escrito de Formación y Resguardo es, justamente, lo que resuelve esto.

16.2 · El mapa de los documentos de la Fundación, y una discrepancia

Lo primero, para no dar por hallazgo lo que ya se sabe: la Fundación todavía no está constituida legalmente, y eso ni es noticia ni es descuido. El propio White Paper lo declara: su §13, «Marco legal de constitución», está marcado [Reservado]. El documento sabe lo que le falta y lo dice. Aquí solo se anota la consecuencia para este módulo, más abajo.

El mapa, ordenado:

Documento Qué es Estado
White-Paper-Fundacion-Renacer-Lacustre.docx «Documento Descriptivo y Técnico». Su §6 formula el organismo: Consejo Directivo, cinco Direcciones, Coordinación Técnica y dos departamentos Es la referencia. La §16.1 se apoya en este
Reglamento-Interno-FRL.docx Convenio de conducta entre la Fundación y sus miembros (37.000 caracteres) Sólido. Regula el carácter; supone la Fundación ya creada
Propuesta_ Estructura…docx «Propuesta de Constitución… (Nombre provisional)» Propuesta. Coincide con el White Paper: también usa Direcciones
Organigrama Funcional y de Ejecución.docx Cuatro Nodos (A–D) con doce departamentos (A1…D3) ⚠️ Es el que discrepa. Ver abajo

✅ La jerarquía queda zanjada.

Decisión del fundador (13 sep 2026): «El que vale en realidad es el WhitePaper. El organigrama que usa la nomenclatura de nodos es referencial o ilustrativo. Si se pueden homologar… es el organigrama el que se debe adaptar y no el whitepaper, pues este último tiene la última palabra y el peso definitivo.»

Queda escrito, y con ello se cierra el riesgo: el White Paper manda. El Organigrama Funcional es material de apoyo. Cuando los dos digan cosas distintas, gana el White Paper — y quien escriba lo que sea, lo escribe contra el White Paper. (Este documento se equivocó una vez por no tenerlo claro: su §16.1 asignó el Motor a D3, D1 y B3, que en la estructura buena no existen.)

¿Se pueden homologar? Sí, y con menos costuras de las que parecía. De los doce departamentos del Organigrama, once encajan sin forzar nada —contando ya el órgano digital que el fundador definió el 13 de septiembre—, y el que resta se reparte entre dos porque de verdad hace dos cosas:

Organigrama (referencial) White Paper (vigente)
Consejo Directivo Supremo Consejo Directivo
A1 · Jurídico y Fiscal (Compliance) Dirección Legal y de Cumplimiento · «Escudo»
A2 · Finanzas y Cripto-Tesorería Dirección de Tesorería y Finanzas · «Billetera de cristal»
A3 · Talento Humano y Cultura Dirección de Talento Humano y Voluntariado · «Corazón»
B1 · Investigación Científica (I+D) Coordinación Técnica Multidisciplinaria — ala científica
B2 · Ingeniería y Soluciones Tácticas Coordinación Técnica (diseña) → Operaciones (ejecuta)
C1 · Logística y Flota Dirección de Operaciones y Logística · «Músculo»
C2 · Seguridad y Defensa Ambiental Operaciones y Logística
C3 · Mantenimiento de Infraestructura Operaciones y Logística
D1 · Educación y Academia (EASSA) Formación, Protección y Resguardo + Coordinación Técnica — ala humanística
D2 · Gestión Social y Comunitaria Dirección de Alianzas y RR. PP. · «Voz»
D3 · Relaciones Públicas y Alianzas Dirección de Alianzas y RR. PP. · «Voz»
B3 · Innovación Digital (El Hub) Diseño, Arquitectura y Desarrollo Digital — definido por el fundador el 13 sep 2026 (§16.1). Falta subirlo al White Paper

⚠️ Tres piezas que el White Paper todavía no recoge, y ninguna es decorativa. La homologación va en la dirección mandada —se adapta el Organigrama—, pero hay tres cosas que el White Paper debería ganar en el camino, no perder:

  1. Diseño, Arquitectura y Desarrollo Digital. Definido por el fundador el 13 sep 2026 (§16.1) y todavía no escrito en el White Paper. Es el órgano que desarrolla, escribe y mantiene todo lo digital, incluidas la ciberseguridad y la herramienta IA. Sin él, el organismo describe un cerebro digital que nadie construye.
  2. El Consejo Consultivo (Advisory Board) — científicos eméritos, socios, y veedores ciudadanos (líderes comunitarios respetados). Un proyecto que dice tener al pueblo en la mesa donde se decide tiene ahí la pieza que lo demuestra.
  3. La independencia de la Auditoría Interna. El Organigrama es explícito: «Reporta directamente al Consejo, no a Finanzas, para garantizar independencia.» En el White Paper la auditoría interna cuelga de la Dirección Legal, sin esa salvaguarda escrita. Una contraloría que depende de a quien controla no es una contraloría.

✅ APROBADO por el fundador (13 sep 2026): «Te lo concedo, pues tienes toda la razón. Lo introducimos tanto al WhitePaper como al organigrama.»

Las tres piezas se incorporan a los dos documentos: al White Paper porque es el que manda y debe estar completo, y al Organigrama porque es el que se adapta y no puede quedar diciendo otra cosa. No es contradecir al White Paper: es completarlo — con lo que el fundador acaba de definir, y con lo que el borrador de apoyo tenía de más.

Con la tercera pieza dentro, la homologación pasa de diez a once de doce, y el único que quedaría fuera sería B2, que se reparte entre dos órganos porque de verdad hace dos cosas: diseñar y ejecutar.

Y una cosa más del mismo archivo, que resultó ser menos grave de lo que parecía. Las tres copias de la Propuesta —Propuesta_…docx, (1).docx y (2).docx— son idénticas: 9.537 caracteres las tres, sin una coma de diferencia. Son duplicados de descarga, creados con un minuto entre uno y otro. Se puede borrar dos sin pensarlo.

Rectificación. La versión 1.2 de este documento afirmaba que eran «tres versiones distintas» porque los archivos tenían firmas digitales diferentes. Eso era un error de razonamiento: el hash de un .docx cambia solo con volver a guardarlo, y no dice nada del contenido. Se comprobó comparando el texto extraído, que es lo que había que hacer desde el principio. (Lo mismo pasa con el par Visión 2050… .docx y (1).docx: tamaños distintos, texto idéntico.)

Consecuencia para este módulo, y es concreta: la §9 ya advertía que hace falta dictamen legal antes del primer premio en metálico. Mientras la constitución siga [Reservada], la Fundación no puede recibir donaciones ni entregar premios en su propio nombre. Eso no bloquea nada de las fases 0 a 4 —las tareas, el cuestionario, el coleccionable y el reconocimiento funcionan igual—, pero sí bloquea la fase 6, la de premios reales. Conviene tenerlo a la vista y no descubrirlo el día del sorteo.

Lo que sigue abierto, y es tuyo:

  1. ¿Cuántos micro-vídeos hacen falta para arrancar? El programa completo cubre cinco frentes (§7.1), pero el Tramo 2 puede abrir con los pocos que expliquen lo esencial. (El fundador lo está razonando — 13 sep 2026.)
  2. ¿Cuál de las tres copias de la Propuesta de Estructura vale, y se retiran las otras dos? (§16.2)
  3. ¿Hace falta haber completado el camino entero para entrar al sorteo? Con la franja del 10 % de la §9.1 el corte queda en 86,4, así que quien se salta una tarea de 8 puntos o menos sigue entrando. Pero hay dos que no se pueden saltar, las dos de peso 5: Invita a alguien que complete su carnet · Asiste a un encuentro. Cada una deja la cuenta en 96 − 10 = 86, por debajo del corte. La §9.1 explica su regla como el sorteo entre quienes completaron el camino, pero sus tres renglones no lo exigen. Solo importa en la fase 6, la de premios reales, que además espera el dictamen legal. (Abierta el 14 sep 2026; recalculada el 18 sep, cuando «Asiste a un encuentro» subió a peso 5 y las insaltables pasaron de una a dos.)

Cerradas en esta versión (13 sep 2026):

Qué se preguntaba Lo decidido
¿Cuál es la estructura vigente? El White Paper manda. El Organigrama es referencial; si se homologan, se adapta el Organigrama
¿Dónde cuelga la casa digital? En Diseño, Arquitectura y Desarrollo Digital, órgano definido por el fundador el 13 sep 2026 (§16.1). El Portal de la Fundación es el producto por trabajar; este es el órgano que lo hará
¿Quién da la bienvenida? Formación, Protección y Resguardo. La acogida ya era su mandato escrito (§16.1)
¿Se suben las tres piezas que faltan? Sí, y a los dos documentos — White Paper y Organigrama (§16.2)
¿Rango y metáfora del órgano digital? Dirección, un departamento como tal; y «El taller», por su alusión a Labs
¿Existen tareas bajo palabra? Sí, con las reglas de la §7.7: opcionales, 1 o 2 puntos, una por campaña, y no prelan
¿Cuánto dura la huella de una mentira? 24 meses. El asiento no se borra; deja de pesar
¿Se mantiene el «se comprueba por muestreo»? No. Se retira. Para estas tareas el muestreo es imposible, y prometerlo sería el pecado de la §2.2

Y una que se cierra sola, sin que haga falta decidirla. La pregunta «¿quién da la bienvenida?» —abierta desde la 1.0, y que la §8 señala como el factor que más retiene— ya tenía respuesta escrita en el White Paper y nadie la había puesto al lado: la acogida y la mentoría son mandato literal del departamento de Formación, Protección y Resguardo (§16.1). No hay que crear a nadie. Hay que avisar a quien ya le tocaba.

En la naturaleza del problema se encuentra la solución.

Fundación Renacer Lacustre · Lago de Maracaibo, Zulia, Venezuela

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